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Pourquoi externaliser son développement commercial ?
Les avantages à sous-traiter une partie de sa force de vente sont nombreux, en voici un aperçu. Ce qu’il faut retenir : la prise de risque est minimum pour l’entreprise qui fait ce choix. Il est toujours plus simple de mettre fin à une prestation, plutôt que de gérer le licenciement d’un CDI.
Eviter un processus long de recrutement d’un commercial CDI et sa montée en compétences
1
Avoir des commerciaux dédiés à la prospection
(VS vos commerciaux qui ne dégagent pas assez de temps pour prospecter)
2
Pouvoir « tester » de nouveaux marchés ou nouvelles offres avant de recruter en CDI
3
Bénéficier d’un développement commercial sans interruption, donc qui porte ses fruits!
4
5
Payer vos ressources dédiées au développement commercial uniquement lorsque vous les utilisez
6
Bénéficier de compétences que l’on ne dispose pas en interne
7
Payer vos ressources dédiées au développement commercial uniquement quand vous les utilisez
8
Transparent pour vos clients et prospects : prestation en marque blanche
Ancre 1
Pourquoi un Business Developer Freelance ?
Et pourquoi moi ?
Vous êtes certain du profil qui travaillera pour vous. Ce sera moi!
Bénéficier de mon expérience commerciale
« Grand Editeur » (Oracle)
Disposer d’un business developer avec une excellente connaissance du monde de l'IT
Risque zéro. Pour commencer, confiez-moi une mission courte (à partir de 5 jours).
Possibilité d'intervenir dans vos locaux, en utilisant les mêmes outils que votre équipe commerciale
Coût de structure faible d'un freelance, garantissant le meilleur rapport tarif/séniorité
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